Un établissement public à caractère industriel et commercial créé en 1962

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Mode de gouvernance

Le Port Autonome de Papeete repose sur une structuration claire et hiérarchisée, conçue pour assurer le pilotage stratégique, la conformité réglementaire et la cohérence globale de l’action portuaire. Cette organisation garantit la continuité du service public, la lisibilité des responsabilités et la capacité de décision dans un environnement opérationnel exigeant.

Sur le plan opérationnel, le Port s’appuie sur des fonctions dédiées à la capitainerie et à la gestion des mouvements des navires, ainsi qu’à la coordination des opérations portuaires, au service de la sécurité de la navigation, de l’ordre portuaire et de la maîtrise des accès.
Cette organisation permet d’assurer une surveillance continue des zones sensibles et des opérations, conformément aux exigences de sûreté applicables aux espaces portuaires.

L’exploitation et le développement du domaine portuaire reposent également sur des fonctions structurées couvrant notamment la gestion du domaine, la relation commerciale et l’organisation des infrastructures nécessaires aux activités maritimes et logistiques.
À ces missions s’ajoutent des fonctions techniques dédiées à l’entretien, à la maintenance et à la modernisation des équipements, afin de garantir la fiabilité des installations et l’adaptation progressive du port aux besoins du territoire.

Enfin, l’établissement s’appuie sur des fonctions support indispensables à la performance et à la conformité, telles que la gestion administrative, les systèmes d’information, les marchés et procédures, contribuant à la sécurisation des processus internes et à la qualité des relations avec les partenaires et les usagers.

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Conseil d’administration

Le Conseil d’administration constitue l’organe décisionnel du Port Autonome de Papeete. Il intervient sur les grandes orientations de l’établissement, tant sur le plan financier que sur les volets commerciaux, fonciers et stratégiques.
À ce titre, il arrête notamment le règlement intérieur, le bilan prévisionnel annuel des dépenses et des recettes, ainsi que les conditions applicables aux emprunts, aux opérations foncières, aux redevances et aux prestations du port.
Il participe également à la définition de la politique d’investissement, d’entretien et d’exploitation des infrastructures. Par son rôle de décision et d’arbitrage, il contribue à garantir la cohérence de la gestion portuaire et l’autonomie de l’établissement.

Télécharger la composition du Conseil d’Administration

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Conseil portuaire

Le Conseil portuaire exerce une fonction consultative au sein du Port Autonome de Papeete. Créé lors de la réforme statutaire de 1997, il réunit des représentants des institutions du Pays et de plusieurs secteurs professionnels en lien avec l’activité maritime et portuaire.
Sa mission consiste à formuler des avis sur les projets d’équipements et d’ouvrages publics portuaires, en apportant un regard complémentaire sur les enjeux techniques, économiques et opérationnels. Par sa composition pluraliste, il favorise la prise en compte de points de vue diversifiés dans l’évolution du port.
Cette instance contribue ainsi à enrichir la réflexion préalable aux décisions structurantes, dans une logique de concertation et d’ouverture.

Télécharger en PDF la composition du conseil portuaire

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Organigramme

L’organigramme du Port Autonome de Papeete offre une lecture d’ensemble de son organisation fonctionnelle. Il permet d’identifier les principales directions, subdivisions et services qui concourent au fonctionnement quotidien de l’établissement, à la conduite de ses missions et à la coordination de ses activités.
Outil de compréhension et de repérage, il met en évidence la répartition des responsabilités ainsi que les articulations entre les pôles décisionnels, opérationnels, techniques et administratifs.
Sa consultation permet de mieux appréhender la structure interne du Port et la diversité des compétences mobilisées au service du territoire. Il constitue ainsi un support utile pour les usagers, les partenaires institutionnels et l’ensemble des professionnels en relation avec l’établissement public.

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